- En la Participación activa en las reuniones.
- En la Co-creación soluciones creativas.
- Cuando se habla de los errores para aprender de ellos y sin buscar culpables.
- Cuando se acuerda no estar de acuerdo y se busca un punto medio.
- En donde tener reuniones de planificación y evaluación son prácticas instaladas y bien recibidas por los equipos.
- Cuando se percibe una disposición emocional que facilita conversar sobre la creación de un futuro compartido.
- Donde se encarna el compromiso en el que unos a otros se responsabilizan y garantizan que se realizarán las acciones necesarias para el logro de los resultados acordados.
- En la calidad de las interacciones y comunicación efectiva.
- En donde hay estándares compartidos declarados.
- En la capacidad de rehusar, aceptar o renegociar una promesa compartidos.
- En el trabajo colaborativo entre áreas.
- En las prácticas de celebración de logro.
- En las reuniones para evaluar errores y debatir formas de solución.
- En una cultura con alto capital relacional interno y externo.
- En un equipo en el que todos saben lo que le importa a cada uno y se colaboran mutuamente.
- En el que el vínculo se mantiene aún en teletrabajo.
- En donde ante los conflictos se logra un equilibrio entre tarea y relación.
- Donde reclamar y pedir compensación ante un incumplimiento es bien visto.
- En donde se ha desarrollado la competencia y apertura para dar y recibir feedback.
- Donde hay una cultura de mentoring.
- Donde se acompaña a cada persona a declarar sus espacios de aprendizaje y hay un seguimiento para revisar su avance.
